組織づくりの支援

組織の目的と、自分の役割を結びつける。

体験型のワークで、目的の共有や役割の違いを振り返ります。自ら仕事をこなす立場から、人を通じて成果を生む立場へ。組織の方針と自分の役割を結びつけ、現場で実践する行動を考えます。

• 目的と役割
• 人を通じた成果
• 仕事の優先順位

目的を共有し、人と協力して進む。

体験型のワークと対話を通じて、周囲への関わり方を振り返ります。目的の共有や役割の違いを考え、役職にかかわらず、仲間と協力して仕事を進めるために自分からできる行動を具体化します。

• 目的の共有
• 周囲への関わり
• 役職を問わない働きかけ

人が育つ、任せ方と対話を考える。

本人の意向、現在できること、期待する役割をすり合わせ、成長につながる仕事の任せ方を考えます。話を聴き、期待を伝え、任せた後も確認・支援・振り返りを重ねる関わり方を練習します。

• 期待と役割のすり合わせ
• 任せた後の確認・支援
• 振り返り

違いを理解し、協力の仕方を考える。

ゲームや対話を通じて、伝えたつもりのすれ違いや価値観の違いに気づきます。相手の話を確かめながら聴くこと、自分の考えを率直に伝えることを練習し、協力して仕事を進める関わり方を考えます。

• 相互理解
• アサーティブコミュニケーション
• 報告・相談

困難に向き合い、一歩を踏み出す。

難しい仕事への一歩を、自分から踏み出すための研修です。これまでの経験から発揮した力を見つけ、捉え方を広げ、取り組みを小さく具体化します。仲間の力も借りながら、挑戦を続ける行動につなげます。

• 成功経験の振り返り
• 取り組みの具体化
• 周囲の力を借りる

経験と価値観から、これからの働き方へ。

これまでの経験を振り返り、培った力や大切にしたい価値観を言葉にします。やりたいこと・できること・期待されることを整理し、仲間との対話も通じて、これからの仕事と具体的な一歩を考えます。

関連する視点プランド・ハプンスタンス理論
（計画的偶発性理論）
予期しない経験や出会いを、次の可能性につなげる視点です。

• 経験と強み
• 大切にしたい価値観
• 次に踏み出す行動

理解・予防から、相談を受けたときの対応まで。

ハラスメントの基本を学び、指導や日々の言動を振り返ります。職場のケースを通じて、相談を受け止める聴き方・記録・組織へのつなぎ方を学び、部下を守る立場としての対応も考えます。

• 基本理解・日々の関わり
• 相談の聴き取り・記録
• 組織へのつなぎ方